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上汽財務公司貫徹上汽干部大會精神推出八大舉措
上汽干部大會結束后，公司黨政領導立即趕回公司進行研究和部署。公司在2009年全面超額完成各項經(jīng)濟任務目標，業(yè)績增長再創(chuàng)新的輝煌。2010年公司將再接再厲、從以下八個方面開展工作，力爭完成全年計劃經(jīng)濟指標。
（一）持續(xù)推進新品開發(fā)工作。優(yōu)化、推廣電子商票貼現(xiàn)、汽車金融業(yè)務2.0版、電子票據(jù)系統(tǒng)等2009年開發(fā)的新產(chǎn)品；同時繼續(xù)開發(fā)客戶需要的新品，如開放式結構型理財計劃、外匯業(yè)務新系統(tǒng)、新移動審批平臺等。
（二）快速拓進汽車金融業(yè)務。以個貸開拓為重點，通過開發(fā)新的貸款品種，提升一線營銷隊伍水平，“大干快上”，個人汽車消費信貸全年預計增加單數(shù)和貸款新增數(shù)均比09年增量翻一倍。
（三）穩(wěn)步推進公司金融業(yè)務。一是保持09年存款工作的良好局面并穩(wěn)步提升份額，在穩(wěn)定和提升上海本地企業(yè)存款市場份額的同時，對于零部件企業(yè)的異地子公司適時啟動異地配套戰(zhàn)略。二是通過創(chuàng)新產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務積極爭取貸款業(yè)務，重點是對服務貿(mào)易板塊產(chǎn)業(yè)鏈提供整體融資方案。
（四）積極發(fā)展國際業(yè)務。積極開展結售匯業(yè)務和國際結算業(yè)務的市場營銷，加大市場營銷力度，消滅市場盲點，實現(xiàn)在上汽集團企業(yè)內(nèi)全覆蓋，重點是提升對上海通用、上海大眾兩家企業(yè)的市場份額。
（五）促進上汽通用汽車金融公司平穩(wěn)發(fā)展。爭取全年增加信貸資產(chǎn)余額至210億元，至年底零售業(yè)務總量達27萬個合同、150億元貸款余額，批發(fā)業(yè)務拓展到全國700家經(jīng)銷商，覆蓋上海通用批發(fā)總銷量的85％以上。
（六）穩(wěn)健高效運作投資業(yè)務。固定收益業(yè)務努力發(fā)掘有創(chuàng)新熱情并符合我司風控條件的交易對手積極探索開發(fā)新型的理財產(chǎn)品，提高資金的收益率。證券投資業(yè)務精選個股分步建倉，同時考慮指數(shù)、基金等產(chǎn)品，在風險可控的前提下穩(wěn)步提高收益。
（七）持續(xù)提升內(nèi)控管理水平。在做好日常合規(guī)風險管理和稽核審計工作的同時，重點開展SAP系統(tǒng)專項審計、內(nèi)部控制手冊運行符合性測評等，力爭使公司的內(nèi)控管理水平再上新臺階。
（八）不斷完善人本管理體系。一是多渠道、多方位地增加選材來源，滿足公司業(yè)務快速發(fā)展的人員需求；二是不斷完善績效考評方法及薪酬體系，激勵優(yōu)秀人才；三是提高內(nèi)部講師培訓技能，加大培訓力度，打造一支敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新、合作的人才隊伍。
