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上汽財(cái)務(wù)公司《高效教練技術(shù)》培訓(xùn)圓滿完成
4月13至14日，來自上汽財(cái)務(wù)公司營(yíng)銷一部、授信審批部、批發(fā)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部和個(gè)人金融部的25名員工參加了《高效教練技術(shù)》培訓(xùn)。
隨著公司業(yè)務(wù)持續(xù)高速發(fā)展，各部門日益重視對(duì)本團(tuán)隊(duì)人員的繼續(xù)培養(yǎng)，業(yè)務(wù)骨干們也越來越多地承擔(dān)起傳、幫、帶的輔導(dǎo)職責(zé)。因此，各業(yè)務(wù)骨干的帶教水平高低直接關(guān)系著公司人才后續(xù)培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。本次培訓(xùn)旨在系統(tǒng)提升各部門業(yè)務(wù)骨干的帶教技能，提高其工作中的帶教效率，同時(shí)也達(dá)到鍛煉和提升業(yè)務(wù)骨干們個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的目的。
學(xué)員們表示，通過老師的授課和分享，大家系統(tǒng)梳理并掌握了高效教練輔導(dǎo)技能的五項(xiàng)實(shí)用技巧，包括維護(hù)、提升他人的自尊，同理心傾聽，具體描述語言，有效認(rèn)可和有效反饋。其中，培訓(xùn)特別針對(duì)80、90后員工的特點(diǎn)，著重分析員工對(duì)待工作、生活中的差異，啟發(fā)學(xué)員在實(shí)際工作中對(duì)不同的交流對(duì)象采取合適的溝通方式，提高績(jī)效輔導(dǎo)的有效性和針對(duì)性。同時(shí)，課堂上還模擬實(shí)際工作場(chǎng)景進(jìn)行分組演練和現(xiàn)場(chǎng)互評(píng)，以提高學(xué)員的個(gè)人自查意識(shí)和綜合運(yùn)用實(shí)際技能的實(shí)踐能力。
人力資源部也表示，將持續(xù)支持業(yè)務(wù)部門人才發(fā)展，為公司自主培養(yǎng) “敬業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)新、合作”的新型金融人才而繼續(xù)努力！
